DIENSTLEISTUNGEN FÜR KANDIDATINNEN UND KANDIDATEN
Leistungskatalog

Als erfahrene Personal- und Unternehmensberatung haben wir uns neben der Direktsuche von Kaderpersonal und Spezialisten in den Bereichen Festanstellung oder Contracting darauf ausgerichtet, Personaldienstleistungen auf den individuellen Bedarf unserer Kunden abzustimmen.

Leistungskatalog:
Ihre Standortbestimmung / Situationsanalyse
- Würdigung des IST-Zustandes - Berufs- und Lebenssituation
- Umgang mit der sozialen und emotionalen Situation
  (ggf. unterstützende Institutionen einbeziehen)
- Was ist im Berufsleben bisher gut gelaufen, was war problematisch
- Erstellung einer Liste allgemeiner positiver und negativer Denk- und Verhaltensmuster
- Widerstände / Erfolgs-Hindernisse identifizieren
- Reflektion persönlicher Werte 
- Öffnung zur Neuorientierung
- Veränderung als Chance für Neubeginn
Ihr Bewerbungsdossier
- Zusammenstellung Ihrer Gesamtdokumentation / richtige Reihenfolge
- Erstellung Ihres tabellarischen CVs
- Details zu Ihrem Passfoto
- Zeugnisse und die allgemeine Interpretationen
- Erfolgreiche Begleitbriefe erstellen / Interpretationen
Sie und Ihr Potenzial / Planung Ihres zukünftigen Werdegangs 
- Veränderung als Chance für Neubeginn
- Natürliche Selbstsicherheit als Voraussetzung
- Selbsteinschätzung
- Fremdeinschätzung
- Berufliche Situationsanalyse
- Besprechung möglicher Tests (Durchführung bei Wunsch): 
- Neigungstest
- Persönlichkeitstest
- Graphologisches Gutachten

- Tabellarische Gegenüberstellung des Profils anhand folgender Kriterien:
- Persönliche Fähigkeiten, Stärken, Kernkompetenzen und Schwächen
- Berufliche Kernkompetenzen, Fachkenntnisse und Fertigkeiten
- Persönliche Erfolge / Achievements

- Interpretation der erarbeiteten Resultate
- Nächste Schritte / mögliche Neuorientierung bezogen auf das Potenzial des Klienten und den aktuellen Arbeitsmarkt
- Evaluation möglicher Umschulungs- oder Weiterbildungsmassnahmen und der damit verbundenen Perspektiven
- Persönliche Zieldefinition 
- Vorgehen und konkrete Umsetzung
- Mittels Entscheidungsmatrix definierte persönliche Strategie (abgeleitet aus den erarbeiteten, gesammelten Informationen - nach Entscheidungskriterien gewichtet)
Der Arbeitsmarkt und Ihre möglichen Kontaktaufnahmen 
- Netzwerk aufbauen und neue Quellen erschliessen
- Allgemeines Vorgehen bei der Stellensuche
- Firmen-Inserate und ihre Interpretation
- Eigeninserate lancieren / Ihr Marketing
- Besprechung möglicher Hindernisse
- Bewerbung 
- Umsetzung Ihrer Strategie
- Kontaktaufnahmen mit Rollenspiel
- Kontaktaufnahme telefonisch
- Anschreiben
- Nachfassen
Individuelles Interview- und Bewerbungs-Training
- Vorbereitungen
- Ihr Auftreten - was kann optimiert werden
- Vorgehen bei möglichen Tests / Assessment
- Zum Vorstellungsgespräch / Interview
- Vorbereitung Ihrer Präsentation
- Einstimmung auf das Gespräch
- 1. Gespräch ggf. mit Rollenspiel / Feedback
- 2. Gespräch ggf. mit Rollenspiel / Feedback
- Gehaltsgespräch - Verhandlung ggf. mit Rollenspiel / Feedback
- Assessment
- Arbeitsvertrag
Laufendes Coaching (nach Vereinbarung)
- Jeweilige Standortbestimmung
- Umgang mit schwierigen emotionalen Situationen
- Umgang mit schwierigen beruflichen / familiären Situationen
- Besprechung anstehender Hindernisse 
- Lösungsalternativen und Ableitung einer (individuellen) Pendenzenliste
- Strategie 
- Pendenzenliste und schrittweise Umsetzung der definierten Strategie
- Stand der laufenden Bewerbungen und Gespräche
- Unterstützung bei weiteren Schritten
- Allgemeine Persönlichkeitsentwicklung
- Entwicklung der persönlichen Weltanschauung (keine Opferhaltung)
- Weitere Aktivitäten nach Bedarf
Outplacement-Beratung
Berufliche Veränderungen betreffen immer den ganzen Menschen. Deshalb werden in unserer Beratung jeweils auch Fragen zur Lebensgestaltung mit einbezogen, wie auch die Klärung von Lebenszielen und Sinnfragen.
Eine Outplacement-Beratung ist vertraulich: Sie untersteht einer gesetzlichen Schweigepflicht.

Einige Gründe für Outplacement-Beratung
- Unterstützung des Managements, das den Freisetzungsentscheid durchsetzen muss
- Dient dem Unternehmen im Rahmen der Bewahrung der Produktivität und Moral der verbleibenden Mitarbeiter
- Begleitet die betroffenen Mitarbeiter 
- Investition des Unternehmens in seine (ehemaligen) Mitarbeiter
- Image-Aufbesserung des Arbeitgebers
Weitere Dienstleistungen
Zusätzliche Entwicklung vertiefender Kurs-, Coaching- und Supervisions-Module nach Bedarf.
Die individuelle Beratung findet in unseren Räumlichkeiten statt.
Kursräumlichkeiten werden vom Kunden organisiert. Dabei können gerne auch einzelne der aufgeführten Aktivitäten oder neu entwickelte Dienstleistungen durchgeführt werden.